Mục lục bài viết
Bước tiến rõ rệt nhờ phân cấp và đổi mới quy trình
TPHCM đang triển khai nhiều giải pháp căn cơ và quyết liệt nhằm đẩy nhanh tiến độ đầu tư các dự án hạ tầng trọng điểm. Những công trình lớn như đường nối Trần Quốc Hoàn – Nhà ga T3 Tân Sơn Nhất, Vành đai 3, và dự án cải tạo rạch Xuyên Tâm cho thấy bước tiến rõ rệt trong đầu tư công.
Để đạt được kết quả này, TPHCM đã mạnh dạn trao quyền chủ động cho chủ đầu tư và các ban quản lý dự án. Việc phân cấp, ủy quyền mạnh mẽ giúp rút ngắn thời gian phê duyệt hồ sơ và giảm tình trạng “chờ hồ sơ” giữa các sở, ngành.
Các khâu như thẩm định kỹ thuật, lựa chọn nhà thầu, và giải phóng mặt bằng được thực hiện song song thay vì tuần tự. Điều này đã giúp rút ngắn hàng tháng, thậm chí hàng quý trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư.
Ứng dụng công nghệ và sự giám sát quyết liệt
Thành phố đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đầu tư công. Hệ thống giám sát tiến độ trực tuyến cho phép lãnh đạo các cấp theo dõi và xử lý vướng mắc kịp thời ngay từ hiện trường.
TPHCM cũng đã thành lập Ban Chỉ đạo cấp thành phố cho từng nhóm dự án trọng điểm, do lãnh đạo UBND TPHCM trực tiếp phụ trách. Chủ đầu tư và nhà thầu phải ký cam kết về tiến độ, chất lượng và trách nhiệm cá nhân, nếu vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm.
Việc mở rộng ứng dụng mô hình BIM (Building Information Modeling) trong quản lý thi công giúp tiết kiệm chi phí. Công nghệ này còn kiểm soát chặt kỹ thuật, giảm sai sót và nâng cao chất lượng công trình.
Tháo gỡ thách thức từ ban quản lý và nhà thầu
Thực tế vẫn còn những “lấn cấn” cần tháo gỡ. Việc nhiều dự án lớn tập trung về một số ban quản lý dẫn đến khối lượng công việc quá lớn, trong khi nhân sự lại mỏng. Điều này gây chậm trễ tiến độ, giải ngân thấp và phát sinh lo ngại về chất lượng công trình (như tại nút giao An Phú).
Lãnh đạo thành phố yêu cầu tăng cường đánh giá năng lực định kỳ của các ban quản lý. Nếu không đáp ứng, thành phố sẽ điều chỉnh quy mô dự án hoặc thay đổi nhân sự.
Kiên quyết loại bỏ nhà thầu yếu kém
TPHCM kiên quyết loại bỏ những nhà thầu yếu kém, vi phạm tiến độ; đồng thời lựa chọn những đơn vị có uy tín, năng lực tài chính và kinh nghiệm. Các nhà thầu phải cam kết năng lực tài chính đủ mạnh để duy trì thi công liên tục, tránh tình trạng “trúng thầu rồi nằm chờ vốn”.
Giải quyết điểm nghẽn lớn nhất: Giải phóng mặt bằng
Công tác giải phóng mặt bằng (GPMB) và tái định cư là một trong những điểm nghẽn lớn nhất khiến nhiều dự án trọng điểm bị đình trệ.
Giải pháp công nghệ và minh bạch
Theo các chuyên gia, để giải quyết triệt để thành phố cần chuẩn bị sẵn quỹ đất tái định cư. Đồng thời, công khai, minh bạch phương án đền bù và tăng cường đối thoại, vận động người dân để tạo đồng thuận.
Việc ứng dụng công nghệ GIS và cơ sở dữ liệu đất đai sẽ giúp xác định chính xác phạm vi thu hồi, tránh chồng chéo và rút ngắn thời gian thẩm định.
Trách nhiệm và sự giám sát xã hội
TPHCM nên xây dựng cổng thông tin điện tử chuyên biệt để công khai tiến độ và tình trạng từng dự án. Điều này cho phép người dân giám sát độc lập, tạo áp lực tích cực buộc các đơn vị thi công đảm bảo tiến độ.
Lãnh đạo thành phố cần xác định rõ “những dự án không được phép chậm”, tập trung chỉ đạo, kiểm tra thường xuyên. Cần xử lý dứt điểm tình trạng đùn đẩy trách nhiệm và có cơ chế khen thưởng kịp thời cho những địa phương hoàn thành GPMB sớm.
Kết quả là khi các công trình trọng điểm hoàn thành đúng kế hoạch, không chỉ cải thiện chất lượng sống mà còn tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển bền vững của TPHCM.
Để tìm hiểu sâu hơn về công tác giải phóng mặt bằng, tái định cư và ứng dụng công nghệ GIS trong quản lý tài nguyên đất đai tại các dự án trọng điểm, bạn có thể tham khảo chuyên ngành Quản lý Đất đai tại: https://tuaf.vn/nganh-quan-ly-dat-dai
Nguồn: SGGP Đầu tư Tài chính